Jelenlegi hely

Érdemeik tiszteletben tartása mellett

A vezető szerepe elbocsátások idején
sokak elvárása egy ilyen helyzetben, hogy köszönetet mondjanak a munkájukért

Komoly felkészülést igényel az elbocsátásokról szóló beszélgetések lebonyolítása. Mivel a behívott dolgozó általában tudja, mi a célja e találkozásnak, ebben a feszült helyzetben felértékelődik, hogy milyen a beszélgetés légköre. A munkavállalók ekkor hajlamosak „ellenségként” tekinteni a vezetőre, s ez a szembenállás szinte lehetetlenné teheti még az ésszerű javaslatok elfogadtatását is.

Szerző: 

A gazdasági válság következtében sajnos egyre több ember veszítheti el az állását. A munkanélkülivé válás súlyos traumáját gyakran tovább súlyosbítják a rossz hír közlésének körülményei. Ezeknek a beszélgetéseknek a légköre általában hivatalos, rideg, a munkavállaló gyakran kiszolgáltatottnak, megalázottnak érzi magát – a méltatlanság érzete pedig jelentős mértékben hozzájárul a munkaügyi perek számának növekedéséhez.

Más kérdés, hogy a legtöbb vezető is szívesen menekülne ezekből a helyzetekből, sokan leginkább annak örülnének, ha valaki elvégezné helyettük ezt a kellemetlen feladatot. Ezt gondolja végig egy 2009-ben bemutatott amerikai film, a – hazai mozikban Egek ura címmel vetített – Up in the air, amelynek George Clooney által megszemélyesített főhőse hivatásos „kirúgó”. Ő végzi el az említett piszkos munkát: embereket rúg ki azoktól a cégektől, amelyek megfizetik ezért. Bár ilyen munkakör a valóságban nem létezik, a vezetők nehézségeire van hasonló, jogszerű megoldás: manapság gyakran tanácsadók készítik fel őket az elbocsátások megszervezésére és lebonyolítására.

Az elbocsátások kapcsán persze törvényszerűek a feszültségek egy szervezeten belül. Ezek akkor kezelhetőek a legjobban, ha a felmondások átlátható szempontrendszer alapján történnek, s megfelelő a szervezeten belüli kommunikáció. A leépítések irányelveinek kidolgozása és egyeztetése a felső vezetés feladata – ám végső formája csak a szakszervezetekkel és az érintett szervezeti egységekkel való konzultáció után alakítható ki.

A teljes cikk a Mindennapi Pszichológia 2012. 3. számában olvasható

Share

A Mindennapi Pszichológia
2021. június–júliusi számában
ezekről olvashat:

2021 június–július

  • Téged is figyelnek!

    A „világfalu” árnyoldala

  • A számok tényleg nem hazudnak?

    Önvédelem a statisztikai adatokkal szemben

  • Vakfoltjaink reflektorfényben

    Segítenek vagy megbántanak az őszinte vélemények?

  • A megalázottak és a megszomorítottak

    Ki és miért tart ki bántalmazója mellett?

  • Apák és lányaik

  • Boldog Covid-nemzedék?

  • A hiszékenység nyomora

  • Futni valami elől – vagy futni valamiért?

    Gondolatok a futás népszerűségéről és a futásban rejlő erőről

  • A fehér és a fekete farkas

  • Nem csak a fülünkkel hallunk: a rejtett halláscsökkenés

  • Időgazdálkodás – tényleg csak egy technika?

 

KERESSE AZ ÚJSÁGÁRUSOKNÁL!

Ez is érdekelhet

A rejtett bántalmazást különösen nehéz érthetővé tenni a külvilág számára.

Mindenki által ismert lélektani alapigazság, hogy a gyermekkori élmények, tapasztalatok – legyenek pozitívak vagy neg

Miért – és mikor – zavar minket az, ha megfigyelnek? Mi takargatnivalónk van a világ előtt?

A szingli szó hallatán sokan a nagyvárosban élő, diplomás, anyagilag független, 30-as, 40-es éveikben járó nőkre gond

Talán nem igazán tudatosul bennünk, de az egy éve tartó világjárvány nemcsak a tehetetlenség, a kontrollvesztettség élményét hozta el, nem „csupán” társas kapcsolataink...

A hétköznapjainkat megkeserítő vitás helyzeteket sokszor magunk próbáljuk megoldani – több-kevesebb sikerrel.